Wanneer kies je vast en wanneer interim?
Bij een finance vraagstuk staan CFO’s vaak voor dezelfde keuze:
interim inzetten of een vaste finance professional aannemen?
Beide oplossingen hebben hun waarde — mits ze op het juiste moment worden ingezet.
Wanneer interim financial de juiste keuze is
Interim finance is effectief bij:
- Tijdelijke uitval
- Piekbelasting
- Projecten (ERP, herstructurering, integraties)
- Acute problemen die snel expertise vragen
Voordelen:
- Direct inzetbaar
- Specifieke expertise
- Geen lange commitment
Nadeel: beperkte binding met de organisatie.
Wanneer vaste finance werving beter werkt
Vaste werving past beter bij:
- Structurele rollen
- Behoefte aan continuïteit
- Kennisopbouw
- Teamontwikkeling
Voordelen:
- Langetermijnvisie
- Cultuurfit
- Stabiliteit
Nadeel: vraagt om zorgvuldiger werving.
De grootste fout: interim als structurele oplossing
Wat vaak misgaat is dat de interim financial een structureel probleem wat er vaak al jaren is, verlengt. Kennis blijft extern. Daar komt bij dat interimmers minder betrokken zijn (tenslotte geen vast onderdeel) en na het “bouwen” weer verder willen. Hoge kosten en resultaat op lange termijn beperkt.
Dit is geen strategie, maar symptoombestrijding.
De juiste keuze maken
Bij een finance vraagstuk gaat het zelden om de vraag wat het snelst geregeld kan worden. De echte vraag is wat de organisatie structureel nodig heeft en wat past bij de fase waarin het bedrijf zich bevindt. Soms is tijdelijke versterking de juiste oplossing om een piek, project of overgangsfase op te vangen. In andere situaties vraagt de organisatie juist om een vaste finance professional die structureel bijdraagt aan groei, structuur en besluitvorming.
Interim en vaste aanstellingen zijn daarom geen tegenpolen, maar verschillende instrumenten. De kracht zit in het maken van de juiste keuze op het juiste moment.
Bespreek wat jouw organisatie nodig heeft
