De business controller is een belangrijke finance professional die niet mag ontbreken binnen een onderneming. Wat hij precies doet leggen we hieronder uit. Tenslotte geven we een beeld van de dagelijkse werkzaamheden.
Wat doet een Business Controller?
Een business controller is een belangrijke financiële schakel in een onderneming tussen de diverse afdelingen. Een business controller adviseert directie en management over uiteenlopende financiële (strategische) onderwerpen. Hij of zij heeft een helikopterview en zorgt voor een optimalisatie van processen binnen de gehele organisatie. Ook kijkt de business controller of de huidige informatievoorziening en systemen nog passen bij de huidige tijd. De business controller is vaak de initiator van rendementsverbeteringen waardoor het omzetniveau en de nettowinst binnen het bedrijf zal toenemen.
Hoe ziet de werkdag van een Business Controller er uit?
De business controller analyseert en interpreteert financiële data van verschillende afdelingen binnen een bedrijf. Middels het gebruik van BI (business intelligence) wordt financiële data inzichtelijk gemaakt in heldere analyses. Het verbeteren van rapportages, optimaliseren van managementinformatiesystemen en het opzetten van online dashboards zijn belangrijke taken van de business controller. Door verbetering van processen en het automatiseren van processen kunnen kostenbesparingen worden doorgevoerd. Strategische doelen vertaalt de business controller naar heldere KPI’s. Door een verbetering van efficiency en optimalisatie van een bedrijfsstructuur kunnen belangrijke besluiten vaak eerder worden genomen, waardoor de onderneming sneller kan groeien.
Wat zijn de competenties van een Business Controller?
Je werkt als Business Controllers voortdurend met mensen. Contactueel ben je sterk onderlegd en je bent iemand die gemakkelijk contact legt. Of het nou een directielid of een medewerker op een afdeling is. Je bent verder in staat als Business Controller om het grote plaatje te zien. Je bent namelijk niet alleen voor een bepaalde afdeling verantwoordelijk, maar dient de gehele bedrijfsvoering te overzien. Alle processen, procedures en systemen houden je bezig. Je bent dan ook stressbestendig en kunt snel schakelen. Omgaan met deadlines is voor jou de normaalste zaak van de wereld. Tenslotte ben je een waardige sparringpartner voor directie, interne en externe stakeholders en medewerkers.
Wil je meer weten over de rol van Business Controller?
De business controller is een belangrijke finance professional die niet mag ontbreken binnen een onderneming. Wat hij precies doet leggen we hieronder uit. Tenslotte geven we een beeld van de dagelijkse werkzaamheden.
Wat doet een Business Controller?
Een business controller is een belangrijke financiële schakel in een onderneming tussen de diverse afdelingen. Een business controller adviseert directie en management over uiteenlopende financiële (strategische) onderwerpen. Hij of zij heeft een helikopterview en zorgt voor een optimalisatie van processen binnen de gehele organisatie. Ook kijkt de business controller of de huidige informatievoorziening en systemen nog passen bij de huidige tijd. De business controller is vaak de initiator van rendementsverbeteringen waardoor het omzetniveau en de nettowinst binnen het bedrijf zal toenemen.
Hoe ziet de werkdag van een Business Controller er uit?
De business controller analyseert en interpreteert financiële data van verschillende afdelingen binnen een bedrijf. Middels het gebruik van BI (business intelligence) wordt financiële data inzichtelijk gemaakt in heldere analyses. Het verbeteren van rapportages, optimaliseren van managementinformatiesystemen en het opzetten van online dashboards zijn belangrijke taken van de business controller. Door verbetering van processen en het automatiseren van processen kunnen kostenbesparingen worden doorgevoerd. Strategische doelen vertaalt de business controller naar heldere KPI’s. Door een verbetering van efficiency en optimalisatie van een bedrijfsstructuur kunnen belangrijke besluiten vaak eerder worden genomen, waardoor de onderneming sneller kan groeien.
Wat zijn de competenties van een Business Controller?
Je werkt als Business Controllers voortdurend met mensen. Contactueel ben je sterk onderlegd en je bent iemand die gemakkelijk contact legt. Of het nou een directielid of een medewerker op een afdeling is. Je bent verder in staat als Business Controller om het grote plaatje te zien. Je bent namelijk niet alleen voor een bepaalde afdeling verantwoordelijk, maar dient de gehele bedrijfsvoering te overzien. Alle processen, procedures en systemen houden je bezig. Je bent dan ook stressbestendig en kunt snel schakelen. Omgaan met deadlines is voor jou de normaalste zaak van de wereld. Tenslotte ben je een waardige sparringpartner voor directie, interne en externe stakeholders en medewerkers.
Wil je meer weten over de rol van Business Controller?
De business controller is een belangrijke finance professional die niet mag ontbreken binnen een onderneming. Wat hij precies doet leggen we hieronder uit. Tenslotte geven we een beeld van de dagelijkse werkzaamheden.
Wat doet een Business Controller?
Een business controller is een belangrijke financiële schakel in een onderneming tussen de diverse afdelingen. Een business controller adviseert directie en management over uiteenlopende financiële (strategische) onderwerpen. Hij of zij heeft een helikopterview en zorgt voor een optimalisatie van processen binnen de gehele organisatie. Ook kijkt de business controller of de huidige informatievoorziening en systemen nog passen bij de huidige tijd. De business controller is vaak de initiator van rendementsverbeteringen waardoor het omzetniveau en de nettowinst binnen het bedrijf zal toenemen.
Hoe ziet de werkdag van een Business Controller er uit?
De business controller analyseert en interpreteert financiële data van verschillende afdelingen binnen een bedrijf. Middels het gebruik van BI (business intelligence) wordt financiële data inzichtelijk gemaakt in heldere analyses. Het verbeteren van rapportages, optimaliseren van managementinformatiesystemen en het opzetten van online dashboards zijn belangrijke taken van de business controller. Door verbetering van processen en het automatiseren van processen kunnen kostenbesparingen worden doorgevoerd. Strategische doelen vertaalt de business controller naar heldere KPI’s. Door een verbetering van efficiency en optimalisatie van een bedrijfsstructuur kunnen belangrijke besluiten vaak eerder worden genomen, waardoor de onderneming sneller kan groeien.
Wat zijn de competenties van een Business Controller?
Je werkt als Business Controllers voortdurend met mensen. Contactueel ben je sterk onderlegd en je bent iemand die gemakkelijk contact legt. Of het nou een directielid of een medewerker op een afdeling is. Je bent verder in staat als Business Controller om het grote plaatje te zien. Je bent namelijk niet alleen voor een bepaalde afdeling verantwoordelijk, maar dient de gehele bedrijfsvoering te overzien. Alle processen, procedures en systemen houden je bezig. Je bent dan ook stressbestendig en kunt snel schakelen. Omgaan met deadlines is voor jou de normaalste zaak van de wereld. Tenslotte ben je een waardige sparringpartner voor directie, interne en externe stakeholders en medewerkers.
Wil je meer weten over de rol van Business Controller?
De business controller is een belangrijke finance professional die niet mag ontbreken binnen een onderneming. Wat hij precies doet leggen we hieronder uit. Tenslotte geven we een beeld van de dagelijkse werkzaamheden.
Wat doet een Business Controller?
Een business controller is een belangrijke financiële schakel in een onderneming tussen de diverse afdelingen. Een business controller adviseert directie en management over uiteenlopende financiële (strategische) onderwerpen. Hij of zij heeft een helikopterview en zorgt voor een optimalisatie van processen binnen de gehele organisatie. Ook kijkt de business controller of de huidige informatievoorziening en systemen nog passen bij de huidige tijd. De business controller is vaak de initiator van rendementsverbeteringen waardoor het omzetniveau en de nettowinst binnen het bedrijf zal toenemen.
Hoe ziet de werkdag van een Business Controller er uit?
De business controller analyseert en interpreteert financiële data van verschillende afdelingen binnen een bedrijf. Middels het gebruik van BI (business intelligence) wordt financiële data inzichtelijk gemaakt in heldere analyses. Het verbeteren van rapportages, optimaliseren van managementinformatiesystemen en het opzetten van online dashboards zijn belangrijke taken van de business controller. Door verbetering van processen en het automatiseren van processen kunnen kostenbesparingen worden doorgevoerd. Strategische doelen vertaalt de business controller naar heldere KPI’s. Door een verbetering van efficiency en optimalisatie van een bedrijfsstructuur kunnen belangrijke besluiten vaak eerder worden genomen, waardoor de onderneming sneller kan groeien.
Wat zijn de competenties van een Business Controller?
Je werkt als Business Controllers voortdurend met mensen. Contactueel ben je sterk onderlegd en je bent iemand die gemakkelijk contact legt. Of het nou een directielid of een medewerker op een afdeling is. Je bent verder in staat als Business Controller om het grote plaatje te zien. Je bent namelijk niet alleen voor een bepaalde afdeling verantwoordelijk, maar dient de gehele bedrijfsvoering te overzien. Alle processen, procedures en systemen houden je bezig. Je bent dan ook stressbestendig en kunt snel schakelen. Omgaan met deadlines is voor jou de normaalste zaak van de wereld. Tenslotte ben je een waardige sparringpartner voor directie, interne en externe stakeholders en medewerkers.
Wil je meer weten over de rol van Business Controller?
